ГЛАВА V. СТРУКТУРНО-ЛОГИЧЕСКОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ СОЦИАЛЬНО-ПОЛИТИЧЕСКОЙ ОБСТАНОВКИ В РЕГИОНЕ (СПОР)

ОБЩАЯ ПОСТАНОВКА ПРОБЛЕМЫ

Всякая политическая система и каждый из ее компонентов функционируют во взаимодействии с окружающими ее элементами внешней средой. Субъект политики никогда не бывает вполне свободен в выборе цели и средств ее достижения: он должен учитывать обстановку, возможную реакцию среды на свои дейс­твия, прогнозировать хотя бы в первом приближении степень достижимости поставленной цели и выявить условия благоприят­ного исхода.

Каждый политик, государственный или партийный чиновник сталкивается с проблемами подобного рода повседневно. Полу­чит ли поддержку населения региона подготовленное админист­рацией решение или, напротив, его принятие вызовет угрожаю­щую волну протестов? Может ли депутатская фракция рассчиты­вать на то, что ее законопроект получит поддержку боль­шинства в представительном органе или же его ожидает провал? Есть ли у данного кандидата в депутаты или на пост президен­та шансы на победу и каковы они? И наконец, если в данном виде проект решения администрации, законопроект, предвыбор­ная программа дают слишком мало шансов на успех, то что надо сделать для положительного решения?

Можно, конечно, не задаваться всеми этими вопросами и действовать сообразно своим интересам или собственным предс­тавлениям о благе окружающих. Но в этом случае следует быть готовым к разочарованиям. Ибо воздействие среды на субъект политики находится в непосредственной зависимости от того, как субъект воздействует на среду. И чтобы сократить до минимума разочарование политика, необходимо изучать это взаи­модействие. Предметом внимания аналитика становится при этом связь между воздействием системы на среду и наоборот. Иными словами, объект исследуется в системно-коммуникативном аспекте.

Связь взаимных воздействий политического субъекта и среды порождает еще один немаловажный для субъекта вопрос: до каких пор неблагоприятная реакция среды остается в разум­ных пределах и не грозит она его положению в качестве субъ­екта политики? Иначе говоря, насколько велик для него риск утраты власти в результате попыток реализовать поставленную цель? И как этот риск уменьшить? В этом случае анализируются условия и пределы стабильности системного качества полити­ческой системы – политической власти, – а значит, на первый план выходит системно-интегративный аспект исследования.

ФОРМАЛИЗАЦИЯ ПРОБЛЕМЫ[1]

Методологической основой предлагаемого в данной работе подхода является структурно-логический анализ обстановки, поз­воляющий оценить обстановку в регионе исходя из реальной расстановки политических сил общества и их интересов.

Классический подход к формализации подробного рода проблем предложен одним из основоположников современной аме­риканской политологии Истоном (см. рис. 1). Взаимодействие политической системы со средой он рассматривает как обмен сигналами входа и выхода. На входе система воспринимает сиг­налы среды двоякого характера: требования и поддержки.  Сиг­налы на входе – решения и действия политической системы.  По       цепочке обратной связи они влияют на входные сигналы, усили­вая их или ослабляя, стимулируя общественную поддержку системы либо нарастание требований к властям. Понятно, что схема эта применима для анализа взаимосвязи с общественной средой любого субъекта политики, а не только политической системы в целом.


Рис.1.

Сигналы входа и выхода имеют неодинаковую природу и свойства. Выходные сигналы в основе своей целенаправленны, управляемы, их формирование и продуцирование является прояв­лением субъективной воли политиков. По отношению к ним вход­ные сигналы играют роль объективных факторов политики. На их силе и направленности в гораздо большей степени сказывается хаотическая компонента, и любой прогноз поддержки и требова­ний как результата политических решений и действий может носить только вероятностный характер.

Поэтому целесообразно рассматривать входные сигналы не как собственно управляемый объект, а как результат, продуци­руемый действительным объектом политики. В качестве таково­го на практике выступает социальная среда, состояние которой может быть охарактеризовано совокупностью показателей как социально-политическая обстановка. Непосредственное же про­дуцирование входных сигналов средой осуществляется сообразно возникающим в данной обстановке мотивациям, социальному са­мочувствию общественных групп. Поставленная таким образом проблема может быть формализована в общем виде как проблема взаимодействия сигналов прямой и обратной связи между поли­тической системой или иным субъектом политики и средой, обс­тановка в которой характеризуется социальным самочувствием людей (рис. 2).

Социально-политическая обстановка

Социальное самочувствие

 

Политическая система

(субъект политики)

Решения,

действия

требования

поддержка


Рис. 2.

В то же время известно, что любая социальная общность неоднородна, будь то население региона или депутаты парла­мента. Одна и та же обстановка по-разному влияет на социальное самочувствие, настроение людей. Соответственно, и сигна­лы требований и поддержки будут формироваться различными группами неодинаково. Так что решения и действия политичес­кой системы должны продуцироваться с учетом внутренней структуры их объекта.  Определяющими критериями, по которым можно выделить группу, – сходство специфических интересов,  целей, взглядов и иных мотивов,  побуждающих входящих в  нее  людей сходным образом реагировать на политику властей.

Одно из проявлений специфического положения группы – ее особое отношение к конкретным проблемам и путям их решения. Если речь идет о проблемах, имеющих политическое значение, можно говорить о политической ориентации группы по отношению к данной проблеме или к предлагаемому способу ее решения – от безусловной поддержки до безусловного противодействия (или максимума «требования» в терминах рисунков 1 и 2).

Отношение к проблеме характеризуется, однако, не только ориентацией типа «за против», но и степенью важности ее ре­шения с позиций соответствующей группы. Возникает еще одно, третье измерение, характеризующее социально-политические по­зиции группы, – соотношение приоритетов, своеобразный рей­тинг проблем.

Появляется, таким образом, формальное подобие реально­го трехмерного пространства – «социально-политическое прост­

Политическая ориентация

Номер проблемы

Приоритеты

Рис. 3. «Социально-политическое пространство группы

ранство», оси которого – номера проблем, политическая ориен­тация и шкала приоритетов (рис. 3).

Каждая группа может быть представлена в нем набором то­чек (или соединяющей их пространственной кривой), каждая из которых характеризует отношение группы к соответствующей проблеме.

Положением группы в социально-политическом пространстве описывается в усредненном виде ее социальное самочувствие и, как следствие, соотношение сигналов требования и поддержки, генерируемых ею в адрес политической системы. Сигналы эти характеризуются не только данным соотношением, но и силой, «социальным давлением» группы. Значение этой силы зависит от факторов, определяющих объективное место группы в полити­ческой структуре и экономическом базисе региона, ее влияние на решения, принимаемые субъектами политики. Соответствующие показатели позволяют судить о «политических ресурсах» группы.

Политические ресурсы, «социальное давление» могут су­щественно отличаться и по существу, и по набору характеризу­ющих их показателей в зависимости от социальной общности, исторического момента, смысла решаемых задач. Политические ресурсы социальной группы, партии, политического лидера, де­путатской фракции неодинаковы и могут определяться различны­ми причинами. Неодинаковым может быть и действие этих причин. Например, для депутатской фракции ее численность является, пожалуй, до­минирующим фактором   политического  влияния,  для  социальной группы – существенно ниже,  а для политического лидера показа­тель численность вообще не имеет смысла.

Итак, два совокупных фактора – положение в «социально-политическом пространстве» (то, чего группа «хочет») и полити­ческие ресурсы, «социальное давление» (то, что группа может) – определяют реальное положение групп. Каждая из них, с одной стороны, имеет те или иные потенциальные возможности действо­вать и оказывать давление на субъекта политики, а с другой, имеет определенные интересы в отношении каждой из стоящих пе­ред обществом проблем и в соответствии с этим действует. Этими же факторами определяются и межгрупповые отношения, находящие отражение в политике.

Степень взаимопонимания и социально-психологической бли­зости в межличностных и межгрупповых отношениях характеризу­ется понятием «социальная дистанция». Чем напряженнее отноше­ния между двумя группами, тем менее желательны друг для друга их представители в качестве партнеров в межличностном общении и тем больше взаимные показатели социальной напряженности. Имеются специальные методы определения шкалы социальной дистанции, которая может служить индикатором межгрупповой нап­ряженности, мерой реального или потенциального межгруппового (или межнационального) конфликта. Естественно, разделяющая группы социальная дистанция не может не находить отражения в политических отношениях.

Социальная дистанция между социальными группами во многом определяется уровнем неравенства между ними по различным пара­метрам. Реальное неравенство всегда существует: в производстве и распределении, уровне образования, информированности, дохо­дах, принадлежности к институтам власти, степени социальной защищенности и т.п. Имеются специальные методы, позволяющие рассчитывать конкретный уровень такого неравенства по каждому  из параметров в количественных мерах, а также сравнивать сте­пень неравенства по отдельным параметрам между собой.

Такое сопоставление с учетом политической ориентации групп и их активности, готовности к действию позволяет оцени­вать уровень социальной напряженности в регионе. Именно соци­альная напряженность является одной из важнейших причин поли­тической нестабильности. Очевидно, что чем более напряжена об­становка, тем больший дискомфорт ощущает основная масса насе­ления и тем меньше шансов у политиков реализовать конструктив­ные цели.

В целом работу по оценке социально-политической обстанов­ки в регионе можно представить следующей схемой: ВЫДЕЛЕНИЕ ПРЕДПОЧТИТЕЛЬНЫХ СОЦИАЛЬНЫХ ГРУПП (корпоративных, территори­альных, национальных, групп лиц со сходными интересами) ОПРЕДЕЛЕНИЕ ВОЗМОЖНОГО «СОЦИАЛЬНОГО ДАВЛЕНИЯ» КАЖДОЙ ИЗ ГРУПП НА ВЛАСТНЫЕ СТРУКТУРЫ В РЕГИОНЕ АНАЛИЗ «СОЦИАЛЬНОГО ДАВЛЕ­НИЯ» СОВОКУПНОСТИ ВЫДЕЛЕННЫХ ГРУПП ОПРЕДЕЛЕНИЕ ИНТЕРЕСОВ КАЖДОЙ ИЗ ГРУПП ПО КАЖДОЙ ИЗ СУЩЕСТВУЮЩИХ ПРОБЛЕМ ВЫДЕЛЕ­НИЕ КОАЛИЦИЙ ГРУПП, ПОДДЕРЖИВАЮЩИХ (ИЛИ ПРЕПЯТСТВУЮЩИХ) РЕШЕ­НИЕ ПРОБЛЕМЫ РАНЖИРОВАНИЕ ПРОБЛЕМ ИСХОДЯ ИЗ ПОТЕНЦИАЛА ГРУПП И ИХ ИНТЕРЕСОВ ОПРЕДЕЛЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ПОЗИЦИИ РУКОВОДСТВА.

Модель «СПОР» дает возможность принимать решения с учетом реакции населения, партий, других субъектов политики и прогно­зировать вероятность достижения цели.

КОНЦЕПТУАЛЬНАЯ МОДЕЛЬ УЧЕБНОЙ ЗАДАЧИ

В учебной  задаче   моделируется   социально-политическая  обстановка в регионе. Использовано стандартное разбиение насе­ления на социальные группы по их положению в социально-эконо­мической сфере. Принято во внимание политическое влияние рабо­чих, предпринимателей, крестьянства, военных, интеллигенции.

В исследовании выявлялось отношение этих групп к набору проблем, типичных сегодня для большинства регионов России. Это:

1                 повышение социальной защищенности;

2                 развитие рыночных отношений;

3                 развитие демократии;

4                 конверсия предприятий ВПК;

5                 продолжение внешней политики.

Составлена «семибалльная» шкала приоритетов, которая поз­воляет ранжировать названные проблемы по степени их важности, актуальности для обозначенных социальных групп: превосходный (наивысший), высокий, хороший, выше среднего, средний, ниже среднего, низкий. Данная шкала позволяет вычислить интеграль­ную (комплексную) оценку приоритета для каждой из заданных групп по каждой из проблем с учетом внутренней неоднородности (дифференциации) группы.

Политическая ориентация, или отношение социальных групп к заданным проблемам, представлена в виде биполярной шкалы, имеющей девять делений – от полной поддержки до полного непри­ятия. Теперь каждую социальную группу можно изобразить графи­чески набором усредненных по группе показателей в «пространс­тве политических ориентаций» (рис. 4).

Рис. 4. Политические ориентации группы

Буду активно поддерживать

Готов

поддерживать

Намерен

поддерживать

Склонен

поддерживать

БЕЗРАЗЛИЧИЕ

Склонен

противодействовать

Намерен

противодействовать

Готов

противодействовать

Буду активно

противодействовать

ПРОТИВОДЕЙСТВИЕ

1-я проблема

2-я проблема

3-я проблема

4-я проблема

ПРОБЛЕМЫ

ПОДДЕРЖКА


Установлен набор факторов, которые определяют ресурсы каждой их социальных групп – показателей «социального давле­ния»: численность, представительство в органах власти, роль в экономике, отношения с другими группами, организованность группы.

Предполагается, что между всеми этими показателями су­ществует взаимосвязь, ставящая воздействие населения региона на субъект политики – требования и поддержку – в зависимость от действий этого субъекта. Взаимосвязи эти носят вероятност­ный характер и описываются с применением стандартных математи­ческих процедур.

ИНФОРМАЦИОННАЯ МОДЕЛЬ УЧЕБНОЙ ЗАДАЧИ

Учебная версия компьютерной модели «СПОР» используется в двух вариантах. Первый из них, демонстрационный, содержит чис­ловые значения названных выше показателей, определенных экс­пертно для одного из регионов России. При работе со вторым ва­риантом обучающемуся предоставляется возможность самому высту­пить в роли эксперта и определить численные значения показате­лей применительно к некой гипотетической или реально существу­ющей ситуации.

ПОРЯДОК РАБОТЫ С МОДЕЛЬЮ

При запуске модели на экране компьютера появляется окно, с помощью которого пользователь имеет возможность выбрать тип цветовой палитры и дизайна. Цветовая палитра определяет состав цветов, а дизайн – внешний вид различных элементов, отображае­мых на экране. Модель позволяет выбрать следующие цвета и типы дизайна: цвета – яркий, обычный, черно-белый; интерфейс – конструируемый или обычный. При этом цвет палитры «яркий» и дизайн «конструируемый» доступны только на EGA/VGA мониторах.

Можно пропустить этап выбора цвета и дизайна. Для этого следует нажать клавишу <Esc>. В этом случае компьютер по умолчанию выбирает варианты цвета «яркий» и дизайна – «конструиру­емый», если это позволяют технические характеристики дисплея.

Для выбора иных характеристик дизайна и цвета необходимо нажать клавишу <ПРОБЕЛ>; после появления на экране сообщения «ДИЗАЙН: 1-конструируемый, иначе-обычный» нажать клавишу с цифрой 1 для выбора конструируемого дизайна или любую другую клавишу для выбора обычного дизайна.

После выбора дизайна на экране появляется сообщение «ЦВЕТ: 1-черно-белый,2-яркийначе-обычный» предлагающее выб­рать цвет. Делается это аналогично выбору дизайна.

После выбора цвета и дизайна на экране появляется главное меню (см.  рис.5). Его структура отражает основные функции мо­дели. Меню состоит из строкового меню, расположенного на верх­ней строке экрана, опускающихся меню и информационной строки.


Рис. 5. Главное меню

Каждая из позиций строкового меню имеет связанное с ней опускающееся меню. Выбор необходимой позиции строкового меню и соответствующего ему опускающегося меню осуществляется при по­мощи цветного маркера, отмечающего текущую позицию строкового меню. Нажатие клавиш со стрелками «влево» или «вправо» вызыва­ет перемещение маркера по верхней строке меню и появление на экране нового опускающегося меню. Нажатие клавиш со стрелками «вверх» и «вниз» аналогичным образом позволяет выбирать требу­емую позицию внутри опускающегося меню.

Для выполнения выбранного режима меню следует нажать кла­вишу <Enter>.

Начинать работу необходимо с режима экспертизы. Первый из режимов опускающегося меню даст в этом случае возможность за­регистрировать экспертизу, для чего необходимо прочитать дан­ные экспертизы с диска (если они были ранее сохранены) или вы­полнить регистрацию новой экспертизы.


Рис. 6. Диалоговое окно «Чтение экспертизы»

Для чтения данных экспертизы необходимо выполнить режим «Читать» из меню «Экспертиза». Другой способ чтения экспертизы связан с нажатием клавиши <F3>. Клавиша <F3> действует в любой момент работы с моделью.

На экране появляется окно «Чтение экспертизы» (рис.6), содержащее список названий имеющихся экспертиз. Для чтения экспертизы необходимо подвести маркер к требующемуся названию и нажать клавишу <Enter>. В противном случае нажать клавишу <Esc> для выхода из окна «Чтение экспертизы».


Рис.7. Диалоговое окно «Создание новой экспертизы»

Для регистрации новой экспертизы необходимо войти в режим «Новая» из меню «Экспертиза». На экране появляется окно «Соз­дание новой экспертизы» (рис.7), содержащее текущее название экспертизы. Для задания нового названия необходимо набрать его на клавиатуре (название экспертизы должно быть набрано латинс­кими буквами длиной не более восьми символов).

Далее клавишей <Tab> переключить маркер из строки назва­ния экспертизы в оконное меню, установить маркер на название «Создать» и нажать клавишу <Enter>.

После выполнения этих операций определяется предметная область исследования. Фактически речь идет о завершении форми­рования концептуальной модели и автоматическом соединении ее с математической моделью. В этом режиме в машину вводятся названия проблем,  социальных групп (структурных элементов «среды») и критериев (факторов, от которых зависит социальный потенциал группы).

Определение предметной области производится в режиме «Со­держание» главного меню (рис.8).


Рис.8. Меню «Содержание»

Количество групп и вариантов рассматриваемых проблем не должно превышать пятнадцати, а число показателей целесообразно ограничить величиной 9-11.

Для ввода в машину названий отобранных проблем цветной маркер в меню «Содержание» подводится к позиции «Проблемы». Нажатием на клавишу <Enter> на экран выводится окно, в котором производятся соответствующие записи (рис.9).


Рис.9. Рабочее окно «Список проблем».

Названия проблем записываются с клавиатуры во внутреннем окне каждое в отдельной строке. Место записи указывает маркер. После каждой записи необходимо нажать на клавишу <Enter> и за­писать очередное название. Задав перечень проблем, клавишей <Esc> можно вернуться в опускающееся меню или клавишей <Tab> перейти в меню, расположенное внутри окна (оконное меню) с пе­речнем режимов «Дальше» – «Меню» – «Импорт» – «Помощь». В пос­леднем случае, выделив цветным маркером позицию «Дальше» и на­жав клавишу <Enter>, пользователь непосредственно переходит к формированию групп.

То же можно сделать из опускающегося меню, подведя цвет­ной маркер к позиции «Группы» и нажав клавишу «Enter». На эк­ране возникнет окно (рис.10), через которое тем же порядком, что и проблемы, вводятся названия социальных групп.


Рис.10. Рабочее окно «Список групп»

Задав список социальных групп, описанным выше порядком можно перейти к вводу названий показателей («критериев»). Их названия вводятся тем же путем через окно, изображенное на ри­сунке 11. При необходимости, находясь в оконном меню, можно выбрать пункт «Возврат» для возврата к спискам групп и проблем.


Рис.11. Рабочее окно «Список критериев»

На экране показан условный набор показателей социальной группы, характеризующих ее потенциал, то есть возможность вли­ять на ход социально-политических процессов в регионе. В конк­ретных случаях этот набор может корректироваться.

Задав список показателей, клавишей <Esc> пользователь во­звращается в опускающееся меню или клавишей <Tab> переходит в оконное меню. Выделив цветным маркером позицию «Дальше» и на­жав на клавишу <Enter>, он переходит к заданию приоритетов проблем внутри социальных групп.

Определение приоритетов конкретных социальных проблем, волнующих жителей региона осуществляется либо специальной экспертной группой,  либо на основе социологических исследований, причем по каждой из социальных групп  относительно  каждой  из проблем. В качестве эксперта может выступить сам обучающийся.

Определение приоритетов проблем производится в режиме «Приоритеты» главного меню (смис.12).


Рис.12. Меню «Приоритеты»

Подведя цветной курсор к позиции «Внутригрупповые» и на­жав клавишу <Enter> мы можем ввести в модель приоритеты проб­лем по шкале приоритетов для каждой группы по каждой проблеме.

Задание приоритетов производится в рабочем окне «Внутриг­рупповые приоритеты проблем» (рис.13). Первая строка окна ин­формирует о названии рассматриваемой проблемы, вторая – о наз­вании рассматриваемой группы из числа введенных на предыдущих этапах работы с моделью. Распределение приоритетов вводится ниже во внутреннем окне «Степень приоритета». Пользователю следует распределить показатели для данной группы по шкале приоритетов в процентах. ЭВМ контролирует распределение таким образом, чтобы сумма введенных числовых показателей составила 100 процентов. В окне «Осталось» в каждый момент времени выда­ется информация об остатке до 100 процентов или превышении со знаком <->.


Рис.13. Рабочее окно «Внутригрупповые приоритеты проблем»

Для ввода численного значения каждого из показателей нуж­но, нажимая клавиши со стрелками «вверх» и «вниз», <PgUp> и <PgDn>, установить цветной курсор на требуемую строку и наб­рать соответствующее число на клавиатуре и после этого нажать клавишу <Enter>.

Внимание: в исследовательском режиме следует ввести числовые значения приоритетов для всех групп по каждой из проблем!

Для просмотра или ввода данных по другим проблемам и группам необходимо нажать клавишу <Tab> для перехода в оконное меню. Здесь с помощью клавиш со стрелками высветить пункт «Следруппа», «Пред.группа», «След.проблема» или «Пред.проб­лема» для выбора соответственно следующей или предыдущей груп­пы, следующей или предыдущей проблемы – и нажать клавишу <Enter>. При этом произойдет смена текстов в верхних двух строках в окне «Степень приоритета», где будет показано назва­ние новой проблемы или новой группы. В окно «Степень приорите­та» можно вернуться нажатием клавиши <Tab> или <Shift+Tab>.

Задав приоритеты, клавишей <Esc> возвращаемся в опускаю­щееся меню или клавишей <Tab> переходим в оконное меню. Во втором случае выделяем цветным маркером позицию «Дальше» и на­жимаем клавишу <Enter> для перехода в следующий режим – «Груп­повые приоритеты» (рис.14). Сюда же можно попасть и стандарт­ным способом из меню. Позиция «Возврат» оконного меню служит для возвращения к списку критериев.


Рис.14. Рабочее окно «Групповые приоритеты проблем»

В окно «групповые приоритеты» ЭВМ выводит результаты расчета численных значений приоритетов по всей группе. В пер­вой строке окна появляется название проблемы. Для просмотра результатов по  другим проблемам надо клавишей <Tab> перейти в оконное меню, высветить пункт «След. проблема» или «Пред.проб­лема» для выбора соответственно следующей или предыдущей проб­лемы и нажать клавишу <Enter>. При этом изменится название проблемы в верхней строке и произойдет смена данных в окне «Приоритет проблемы». Вернуть курсор в окно «Приоритет пробле­мы» можно нажатием клавиши <Tab> или <Shift+Tab>.

Для перехода в следующий режим с помощью клавиши <Esc> можно воспользоваться опускающимся меню или клавишей <Tab> пе­рейти в оконное меню и выделить цветным курсором позицию «Дальше», нажать клавишу <Enter> и получить в результате гра­фик социального пространства рассматриваемых групп (рис.15). При необходимости вернуться к внутригрупповым приоритетам нуж­но выбрать в оконном меню пункт «Возврат».


Рис. 15. Социальное пространство

График «Социальное пространство» представляет собой гра­фическую интерпретацию рассчитанных показателей в координатах «желательность (приоритетность) – проблема». Для его построе­ния используется двумерная система координат, где на оси X от­кладываются номера рассматриваемых проблем (от 1 до P, где P – число проблем), а на оси Y – групповые приоритеты проблем (ин­тервал от 0 до 1).

Каждой проблеме на графике соответствует своя вертикаль­ная ось , проходящая через точку с номером проблемы на оси X (показана на графике пунктиром). Каждой группе на графике со­ответствует своя линия, называемая социальным пространством группы (показана на графике звездочками). Она связывает между собой точки, соответствующие значениям групповых приоритетов каждой из проблем.

Для сопоставления на графике одновременно строятся социальные пространства всех социальных групп, что позволяет выявить проблемы, приковывающие к себе наибольшее внимание данных групп. Эти проблемы, на оси которых точки разных групп находятся в верхней части графика и не разбросаны далеко друг от друга. Выделенные подобным образом проблемы  потенциально  являются наиболее острыми. Но здесь же может быть заложена возможность достижения наибольше­го консенсуса (согласования интересов разных групп).  Тип каж­дой проблемы (противостояние – консенсус) определяется отноше­нием различных групп к данной проблеме.

В режиме подсказки указаны цвета, которыми выделено соци­альное пространство отдельных групп. Для получения подсказки с напоминанием перечня проблем следует нажать клавишу с ла­тинской буквой P, перечня групп – клавишу с латинской буквой G.


Рис. 6. Меню «Значимость»

После рассмотрения графика с помощью клавиши <Esc> надо выйти в главное меню и перейти к расчету уровня влияния групп (режим «Значимость», рис.16). На данном этапе вводится и ана­лизируется информация об уровне влияния (социального давления) каждой из групп с использованием введенной системы показателей (рис.11). Каждый из этих показателей имеет определенную значимость, вес, определяемый экспертно либо иными методами социо­логического анализа и выражается числом. В данной модели веса показателей, «критериев» социального давления выражаются положительными числами от 1 до 1000, причем их сумма должна равняться тысяче. Считается, что относительный вес критерия не зависит от группы, – это количественная мера влияния того или иного параметра на ее суммарный потенциал. Присвоенные в этом режиме веса остаются неизменными в рамках данной экспертизы.


Рис.17. Рабочее окно «Значимость критериев давления»

Подведя цветной курсор в опускающемся меню «Значимость» к позиции «Веса критериев» и нажав клавишу <Enter>, пользователь получает возможность ввести в модель веса критериев через окно, изображенное на рисунке 17.  Список критериев высвечивается во внутреннем окне   «Значимость  критериев  в  баллах».  Порядок действий остается тем же,  что и в  случае  ввода  показателей внутригрупповых приоритетов (рис.13).

Задав веса, пользователь может клавишей <Esc> вернуться в опускающееся меню режима «Значимость» и перейти к операции «Оценка групп». Аналогичный переход можно осуществить через позицию «Дальше» оконного меню (порядок использования оконного меню остается неизменным). Появляющееся при этом на экране ок­но (рис.18) дает возможность ввести численные значения, харак­теризующие распределение «критериев давления» по каждой из за­данных групп описанным выше способом (сумма показателей в пре­делах одного критерия должна равняться ста). Позиция «Возврат» дает возможность вернуться к графику «Социальное простран­ство».


Рис.18. Рабочее окно «Оценка давления групп»

Внимание: В исследовательском режиме следует провести оценку силового потенциала групп по всем критериям!

Для просмотра или ввода данных по другим критериям необ­ходимо нажать клавишу <Tab> для перехода в оконное меню, выс­ветить соответствующий пункт меню – «Следритерий» или «Пред.критерий» – и нажать клавишу <Enter>.

После выполнения данной операции необходимо через опуска­ющееся меню либо с помощью позиции «Дальше» оконного меню пе­рейти к определению значимости групп (рис.19).


Рис.19. Рабочее окно «Значимость (уровень влияния) групп»

В окне «Группы» появляются рассчитанные ЭВМ  интегральные оценки силового  потенциала  групп.  Если потенциал какой-либо группы превышает 0.5 (50 процентов), можно было бы принимать в расчет только ее интересы. Но так бывает редко.

Просмотрев эти результаты, можно через опускающееся меню или позицию «Дальше» оконного меню получить на экране график «Гистограмма социального давления». Находясь в оконном меню, можно также  через  позицию  «Возврат» вернуться к оценке силы групп.

Гистограмма социального давления представляет собой гра­фическую интерпретацию показателей силового потенциала групп, их «поля давления», характеризующего потенциал каждой группы в общей совокупности.  График представлен в виде  гистограммы  в системе координат «уровень значимости – группа».

Исследовав график, пользователь с помощью клавиши <Esc> возвращается в главное меню и переходит в режим «Отношение» (рис.20), в котором исследуются политические ориентации групп. Здесь определяются отношение и возможный вариант действий каж­дой группы с учетом ее неоднородности. В качестве инструмента­рия предлагаются вопросы в виде нечеткой шкалы:

·        позитивные действия  (по  отношению  к  рассматриваемой проблеме);

·        позитивные выступления;

·        позитивные намерения;

·        позитивное отношение;

·        позитивный интерес;

·        нейтральное отношение;

·        негативный интерес;

·        негативное отношение;

·        негативные намерения;

·        негативные выступления;

·        негативные действия.

Распределение членов группы осуществляется по численности (в процентах) так или иначе ответивших на эти вопросы (по ре­зультатам социологического опроса или экспертно).


Рис.20. Меню «Отношение»

Войдя в режим «Внутригрупповое», пользователь получает возможность ввести в модель числовые данные, характеризующие отношение каждой из групп к каждой из проблем (или к предлага­емым способам их решения) через окно «Внутригрупповое отноше­ние к проблемам» (рис.21). Делается это аналогично тому, как было сделано при вводе информации для анализа внутригруппового приоритета проблем (рис.13).

Внимание: на экране дисплея одновременно могут быть пока­заны только часть из позиций данной шкалы! При работе с мо­делью следует осуществлять движение по шкале с помощью клавиш курсора «вверх» – «вниз»; в исследовательском режиме следует ввести отношение всех групп по всем проблемам!


Рис.21. Рабочее окно «Внутригрупповое отношение к проблемам»

Выполнив данную операцию, через опускающееся или оконное меню можно перейти в следующий режим – «Групповое», – в кото­ром ЭВМ с помощью окна «Отношение групп к проблемам в целом» (рис.22) показывает рассчитанные моделью оценки отношения групп к каждой из проблем.


Рис.22. Рабочее окно «Отношение групп к проблемам в целом»

Переход от одной проблемы к другой осуществляется анало­гично тому, как это делалось при анализе групповых приоритетов проблем (рис.14).

Просмотрев оценки отношения, через опускающееся или окон­ное меню можно перейти в следующий режим – «Расстановка» – для получения графической интерпретации показателей силового по­тенциала и отношения групп. График строится в координатах «си­ловой потенциал – отношение».

Теперь пользователю известно все необходимое для рассмотрения социальных групп в их социально-политическом прост­ранстве, координатами которого являются координаты двумерного социального пространства и ось политических ориентаций. Можно приступать к прогнозу развития проблемной ситуации. Это – за­вершающий этап, на котором ЭВМ автоматически вычисляет обобща­ющие показатели, характеризующие реальное воздействие групп по рассматриваемым проблемам, и оценку возможности успешного ре­шения рассматриваемых проблем.

Этот этап реализован в режиме «Прогноз» главного меню, куда пользователь попадает из предыдущего режима с помощью клавиши <Esc> (рис.23).


Рис.23. Меню «Прогноз»

Первым осуществляется режим «Давление групп». В нем поль­зователь получает рассчитанные моделью оценки давления групп по проблемам (рис 24). Величины показателей давления находятся в интервале значений от -1 до +1 включительно. Знак <-> озна­чает противодействие их решению. В первой строке окна высвечи­вается название рассматриваемой проблемы. В окне «Уровень дав­ления» показываются оценки давления групп по данной проблеме.


Рис.24. Рабочее окно «Давление групп по проблемам»

Просмотр данных по другим проблемам осуществляется с  помощью оконного меню рассмотренным выше способом.


Рис. 25. «Средний уровень давления по проблемам в целом

После этого через опускающееся или оконное меню нужно пе­рейти в следующий режим – «Точка давления», – чтобы получить показатели среднего уровня давления по проблемам (рис.25). Они характеризуют общую направленность и уровень давления по каж­дой из проблем в целом с учетом давления всех групп. Величины результирующих показателей давления находятся в интервале зна­чений от -1 до +1 включительно. Знак <-> означает в целом про­тиводействие решению соответствующей проблемы (или предлагае­мому способу ее решения). По данному вопросу сигнал на входе политической системы (субъекта политики) носит характер требо­вания, по остальным – поддержки.

Рис.26. Рабочее окно «Давление за и против проблем»

Просмотрев результирующие оценки давления по проблемам, можно перейти в режим «За и против» (рис.26), чтобы получить рассчитанные моделью результирующие  оценки  давления  «за»  и «против», сигналов поддержки и требования решения (или способа решения) рассматриваемых проблем – в процентах  к  максимально возможному уровню.  В  окне «Давление в поддержку проблем (%)» показываются результирующие оценки давления в поддержку, в ок­не «Давление против решения проблем (%)» – давления, носящего характер требования.


Рис. 27. Рабочее окно «Острота проблем»

Следующий режим  – «Острота» – позволяет рассчитать показатели остроты стоящих проблем (рис.27), характеризующейся степенью расхождения групп, занимающих наиболее отдаленные по­зиции по данной проблеме (в процентах).

Рис.28. Рабочее окно «Напряженность проблем»

После оценки остроты проблем можно перейти к показателям социально-политической напряженности. Перейдя в режим «Напря­женность», пользователь получит рассчитанные моделью оценки напряженности по каждой из поставленных проблем (рис.28). Напряженность характеризует уровень противостояния групп в целом по рассматриваемой проблеме с учетом  позиции  всех  групп  (в процентах к максимально возможному уровню).

Рис.29. Рабочее окно «Риск принятия решения».

В следующем режиме работы модель позволяет оценить сте­пень риска. Воспользовавшись им, можно получить численное вы­ражение риска принятия решения по соответствующим проблемам (рис.29). 100-процентное значение соответствует максимальному риску. Показатель риска характеризует возможность изменения ситуации по рассматриваемой проблеме после принятия решения (перехода от поддержки к противодействию).

Рис.30. Рабочее окно «Вероятность успешного решения проблем»

Наконец, последний режим – «Поддержка», дающий возмож­ность получить рассчитанные моделью оценки поддержки группами решения тех или иных проблем (Рис.30). Величины показателей поддержки находятся в интервале значений от 0 до 1 включительно.

С общественной поддержкой связывается вероятность успеш­ного решения проблем.

Работа с моделью практически завершена. Осталось запом­нить результаты экспертизы. Запись экспертизы на диск может быть произведена из главного меню в режиме «Экспертиза» – «Сохранить» (рис.6). Но более удобный способ записи результа­тов – нажатие клавиши <F2>. Клавиша <F2> доступна в любой мо­мент времени работы с системой, за исключением работы с графи­ками. В результате экспертиза записывается на диск под текущим именем.

В учебном варианте запись экспертизы на диск не пре­дусмотрена!

МОДЕЛЬ «СПОР» ИМЕЕТ РАЗВИТУЮ СПРАВОЧНУЮ ПОДСИСТЕМУ, поз­воляющую получать различные справки по работе модели. Справоч­ная система доступна в любой момент времени работы с моделью, за исключением  режима  просмотра графиков.

Для вызова помощи в любой момент нажмите клавишу <F1> или комбинацию клавиш <Alt+F1> или выберите кнопку «Помощь», если она имеется в окне, находящемся на экране.

Рис.31. Основное оглавление справочной системы

При вызове Помощи на экране появляется окно Помощи, в ко­тором находится текст справки (см. рис.31). Данная справка опи­сывает какой-либо один из аспектов работы с системой.

Работая в помощи, Вы можете:

* Передвигаться по тексту справки.

Клавиши:

<Up>   – на строку вверх,

<Down> – на строку вниз,

<PgUp> – на страницу вверх,

<PgDn> – на страницу вниз.

* Просматривать справки, описывающие упоминаемые в тексте справки вопросы.

Для этого в тексте справки, находящемся на экране, пока­зываются ссылки на другие доступные справки. Ссылкой является слово или группа слов, выделенная цветом, отличающимся от ос­новного цвета текста (на рисунке они показаны курсивом).

Одна из ссылок является активной или текущей.  Ее название помечено маркером, т.е. подсвечено фоновым цветом, отличающим­ся от основного фона.

Клавиши:

<Enter> – переход по ссылке. Если на экране имеется активная ссылка, под­системой помощи будет вызвана справка, соот­ветствующая этой ссылке.

<Alt+F1> – возврат по ссылке. При выполнении перехода по ссылке система автоматически запоминает справку и место в справке, из которого был выполнен переход, и восстанавливает их при нажатии клавиш <Alt+F1>.

Подсистема Помощи может запомнить 128 переходов по ссылке и выполнить такое же количество возвратов по ссылке.

 * вызывать тематическое оглавление справок.

Тематическое оглавление справок содержит ссылки на все основные справки, сгруппированные в тематические разделы. Оно может быть вызвано в любой момент из любой другой справки.

Клавиши:

<F1> –  вызов  тематического  оглавления справок (если на экране уже имеется какая-либо справка).

* выйти из подсистемы Помощи.

Клавиши:

<Esc> –  окно  Помощи  закрывается.  Программа продолжает свою работу в той точке, в которой была вызвана помощь.

* повторно вызывать подсистему Помощи с получением на экран последней ранее просмотренной справки.

Проведя сеанс работы с подсистемой Помощи и выйдя из нее (нажатием клавиши  <Esc>),  можно  вызвать  на экран ту справку, которая находилась на экране в момент выхода. Клавиши: <Alt+F1> – вызов Помощи с получением последней ранее полученной справки (вместо клавиши <F1>).

ГРАНИЦЫ ПРИМЕНИМОСТИ МОДЕЛИ

Модель, по существу, предлагает определенный способ фор­мализации и проведения аналитических исследований с использо­ванием человеко-машинных процедур. На предварительной стадии требуется разработка достоверной концептуальной модели иссле­дования. Это относится главным образом к структуризации пред­метной области, включая отбор социальных групп, формирование критериев оценки их политической силы. Здесь особенно важна роль эксперта- аналитика.

Достоверность результатов моделирования зависит также от точности используемой информации. Модель позволяет использо­вать данные социологических исследований, экспертные оценки, т.е. личные мнения экспертов, и их различные сочетания.

Точность, разумеется, выше при использовании в качестве информационной базы модели результатов социологических исследований, предполагая, что исследование проведено с соблюдением необходимых требований.

Считается, что экспертные оценки дают меньшую точность. Вместе с тем, применение известных процедур групповой эксперт­ной оценки, отбора и согласования мнений экспертов позволяет добиваться приемлемых результатов.

Возможно и применение модели в экспресс-режиме, индиви­дуально одним из экспертов. В этом случае полученные с помощью модели выводы будут носить предварительный характер, а их дос­товерность определяться компетентностью эксперта.

Наконец, следует учитывать, что полученные с помощью мо­дели оценки могут быть экстраполированы на некоторый период времени в будущем лишь при условии устойчивости образующих их факторов. Изменение при вариантных расчетах тех или иных пара­метров модели оставляет за аналитиком право решить вопрос об их практической осуществимости.

ЛИТЕРАТУРА

Дзлиев М.И. Информационно-анализирующая система оценки социально-политической обстановки в регионе. М., 1992.

Иудин А.А. Применение методов количественного анализа в социально-политических исследованиях и прогно­зировании. – М., 1984.

«Колеса» Тихомирова // Диалог. – 1990. – N3.



[1] В формализации проблемы и построении концептуальной модели использованы, в частности, идеи профессора Тихомирова В.Б.